会社が従業員に求めているものを明示したうえで、従業員の何に対して給与を支払うのか、階層や役職によって求められる行動や能力は何か等を重視しつつ、人事評価制度を構築します。佐世保を拠点とし、それぞれの会社に合った適切な制度を丁寧に構築していきます。

従業員のパフォーマンスや理念に沿った行動、成果に対して正しい報酬が支払われることで、従業員の更なる成長、能力向上、価値の提供のような成長意欲を刺激するお手伝いをします。社労士として、会社の状況に合わせた改善のための適切なアドバイスをします。

せっかく完成した人事評価制度もきちんと運用されないのでは形骸化するのみです。従業員に対して制度を周知したうえで、どのように運用を行っていけばより効果が表れやすいのか、誠意をもってご対応します。