会社のバリューや人事評価制度におけるコンピテンシーは、成果を生み出すことや会社の理念を浸透させるという目的につながります。階層や役職毎に求められる行動や能力を明らかにしつつ、会社に合った適切な人事評価制度を社労士が丁寧に構築します。

従業員のパフォーマンスや会社の理念に沿った行動および、得られた成果に対して評価することで従業員の成長や更なる価値提供につながる「成長意欲」を刺激するサポートをします。専門家である社労士が法律に則したうえで、会社に合わせた適切なアドバイスをいたします。

人事評価制度の構築には長い期間と事業主様、従業員方の協力があって初めて完成します。しかし、せっかく完成した人事評価制度も正しく運用されないのでは意味がありません。従業員方に対してしっかりと本制度を周知して、どのように運用すれば効果が表れやすいのか、ご説明させていただきます。